Conaprole advirtió este viernes sobre el riesgo de desabastecimiento de productos lácteos y nuevas pérdidas económicas como consecuencia del paro general nacional, el trabajo a reglamento y las guardias mínimas resueltas por el gremio en la semana de Carnaval.
En conferencia de prensa, el presidente del Directorio, Gabriel Fernández, junto a integrantes de la conducción de la cooperativa, expuso el impacto que la conflictividad sindical viene generando en la empresa, en los productores remitentes y en el abastecimiento del mercado interno.
Según explicó, las medidas gremiales podrían provocar faltantes significativos de productos —incluida la leche fluida— en una semana de alta demanda.
Un conflicto que se arrastra desde 2025
El origen del conflicto se remonta a mayo de 2025, cuando Conaprole anunció el cierre de la Planta 14 de Rivera con seis meses de anticipación y sin despidos, ofreciendo alternativas como recolocaciones en otras plantas, seguro de paro extendido con complemento, despido incentivado y apoyo para traslados. La planta había perdido entre 40% y 50% de su actividad.
En agosto de ese año, la Asamblea de los 29 productores resolvió el cierre inmediato ante la continuidad de las medidas gremiales. Posteriormente, a propuesta del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, se abrió un Centro de Distribución en Rivera con cerca del 50% del personal, en el marco de un ámbito de negociación.
Sin embargo, el MTSS presentó cuatro nuevas propuestas entre diciembre y enero que fueron aceptadas por la empresa y rechazadas por el sindicato. “Después de diez meses de conflicto y cuatro propuestas no aceptadas, entendemos que el tema se agotó”, señaló Fernández.
El Centro de Distribución, que implicaba un sobrecosto estimado en 600.000 dólares anuales, quedó finalmente cerrado. Actualmente restan seis funcionarios por definir su situación laboral, a quienes se continúa ofreciendo traslado a otras plantas o despido incentivado.
Pérdidas económicas y presión sobre los productores
Desde la cooperativa se subrayó que las medidas sindicales han generado pérdidas relevantes. Entre ellas, la disposición de 300.000 litros de suero en primavera y la pérdida de 10.000 litros de leche chocolatada en febrero.
Además, se advirtió que la cooperativa —integrada en un 70% por pequeños y medianos productores familiares— debió reducir en enero un 6% el precio de la leche que paga a los remitentes, en un contexto de crisis de la industria láctea nacional y creciente ingreso de productos importados.
También se confirmó la pérdida de un cliente en China debido al incumplimiento en la entrega de manteca en formato individual, lo que evidencia el impacto del conflicto en la competitividad internacional de la empresa.
Convocatoria a la Asamblea y llamado al diálogo
De cara al futuro inmediato, el director Daniel Laborde anunció que tras el Carnaval se convocará a la Asamblea de los 29 productores para evaluar las medidas adoptadas y analizar la situación de la cooperativa. Asimismo, la empresa pidió disculpas a los consumidores por los posibles problemas de abastecimiento.
En los últimos meses ya se registraron faltantes de más de 30 productos de la empresa, situación que se agrava por la alta competencia de productos importados.
Conaprole reiteró su disposición a participar en instancias de diálogo con el Poder Ejecutivo para abordar el futuro de la industria y de los trabajadores involucrados.
“La sostenibilidad de la Cooperativa exige condiciones de competitividad en el mercado interno y en el mundo. Sin estabilidad productiva, ninguna empresa puede sostenerse en el tiempo”, concluyó Fernández.