El inicio del conflicto con el gremio de Conaprole se da por cambios tecnológicos que introdujo la cooperativa en el área del envasado de leche ultrapasteurizada. Allí, la cooperativa hizo una inversión de US$ 5 millones. La nueva máquina, tiene la capacidad de producir 15.000 litros horas, muy por encima de la anterior.

Según contó Daniel Laborde, director de Conaprole en Valor Agregado de radio Carve, se plantea trabajar con 10 personas menos, pero "no perderían su fuente laboral ni salario, sino que serían redireccionadas dentro de la planta”.

“El sindicato plantea que deberíamos seguir trabajando con todas las personas del padrón”, agregó el director de Conaprole.

Las medidas primero fueron solo en Villa Rodríguez, pero ahora se extendió a todas las plantas de Conaprole, “esto perjudica enormemente el normal funcionamiento de las plantas y de los tambos”, enfatizó Laborde.

Esta situación altera los horarios de ordeñe a los productores, “la vaca de ordeñe si tiene alguna alteración responde con menos producción y otros problemas”, enfatizó el integrante del directorio.

Este paro llega en un escenario “donde el productor viene de entre 6 y 7 meses de una seca muy grande, con un endeudamiento estimado en los productores de Conaprole de entre US$ 80 y US$ 90 millones, según indicó el director de cooperativa.

“Es una irracionalidad que cuesta creer”, dijo.

Este jueves habrá una instancia tripartita, a esta instancia Conaprole no va a llevar ninguna propuesta y está a la expectativa de lo que sea la propuesta del Ministerio.