Al cumplirse el primer año del gobierno encabezado por el presidente Yamandú Orsi —que asumió el 1° de marzo de 2025 y este lunes brinda su mensaje ante la Asamblea General—, desde el sector agropecuario comenzaron a trazar balances. El presidente de la Asociación Rural del Uruguay (ARU), Rafael Ferber, analizó en Valor Agregado, de radio Carve y Oriental Agropecuaria, la gestión en términos generales y puso el foco en la economía, la inserción internacional, la conflictividad laboral y la agenda sanitaria del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP).

Ferber definió el primer año como “atípico”, en el sentido de que no se registraron transformaciones estructurales. “No hay grandes cambios de rumbo ni cosas trascendentes”, señaló, aunque reconoció que la aprobación de la Ley de Presupuesto representó “una victoria política” para el Ejecutivo, al lograr los votos necesarios en Diputados sin contar con mayoría propia.

Sin embargo, advirtió que la nueva ley consolida una dinámica de gasto superior a los ingresos. “Terminamos teniendo otro presupuesto y una realidad hacia adelante donde ya sabemos que se va a gastar más de lo que entra. Además, se presupuestan crecimientos que después no se dan. Eso genera un doble daño”, afirmó.

Desde su visión, ya se observan ajustes indirectos vía cambios en reglas tributarias. “Si por modificaciones en el IRPF termina pagando más gente, se le puede poner el nombre que se quiera, pero en los hechos es un aumento de impuestos”, sostuvo.

En materia energética, Ferber cuestionó la falta de una reestructura profunda en ANCAP y recordó que, pese a la baja internacional del petróleo en meses anteriores, la rebaja en combustibles fue “simbólica”.

En el actual contexto de tensión en Medio Oriente y posible suba del crudo, destacó que existe un tope de variación del 7% en el gasoil cada dos meses, previsto en el esquema de estabilización. “Eso hay que recordárselo a la parte política. No puede subir ni bajar más de un 7% en ese período. Vamos a estar atentos a que se cumpla”, advirtió.

A su entender, el problema de competitividad no se limita al tipo de cambio. “Cuando cambiás a pesos, con esos mismos pesos hoy hacés mucho menos que hace un año. Si tuviéramos un ANCAP eficiente y un gasoil sin subsidios cruzados, el gasoil podría valer 42 pesos. Eso también es competitividad”, remarcó.

El titular de la ARU cuestionó además la política monetaria y el objetivo de llevar la inflación al 4,5%. Sostuvo que las condiciones internacionales ya empujaban naturalmente a la baja y que las tasas de regulación monetaria se mantuvieron “más altas de lo necesario”.

Hoy, con una inflación incluso por debajo de ese nivel, advirtió sobre una “falta de competitividad muy preocupante” y habló de un “estancamiento crónico” acumulado por decisiones del Banco Central en los últimos años.

En materia de comercio exterior, Ferber valoró la concreción del acuerdo Mercosur–Unión Europea y el avance en otros frentes, como el Acuerdo Transpacífico, y consideró que se mantiene una línea profesional en la Cancillería.

No obstante, señaló episodios que “no gustaron”, como el rechazo de un barco rumbo a Panamá, y llamó a sostener una posición de equilibrio. “Tenemos que mantener buena relación con Brasil, llevarnos bien con Estados Unidos y hacer negocios con China. Siempre estamos mirando que las decisiones no afecten ese equilibrio”, expresó.

En el plano del MGAP, Ferber identificó a la garrapata como el principal tema pendiente. Recordó que al inicio de la gestión se anunció un cambio de estrategia, pero “un año después la situación es relativamente la misma”.

Cuestionó la eventual derogación de disposiciones que permiten el traslado de ganado con determinadas condiciones sanitarias hacia feedlots o frigoríficos en zonas sucias, al considerar que podría generar “más presión sobre el uso de productos y sobre los tiempos de espera”, afectando la inocuidad.

También defendió la continuidad de la vacunación contra la fiebre aftosa. “No hay nada para ganar dejando de vacunar. Brasil dejó de hacerlo hace dos años y no vende mejor que nosotros. Perder inmunidad sería un riesgo enorme”, advirtió.

Respecto a la bichera, consideró acertado haber puesto en pausa decisiones mayores hasta ver la evolución en Estados Unidos, donde se proyecta una inversión de 100 millones de dólares en una planta en Texas. “Mientras tanto, no deberíamos gastar recursos en algo que todavía no tiene condiciones claras para aplicarse”, opinó.

Otro eje de crítica fue la conflictividad sindical. Ferber señaló tensiones en el puerto y en Conaprole, y cuestionó el rol del Ministerio de Trabajo. “Seguimos con conflictos que afectan a toda la cadena productiva, no solo a los grandes exportadores. Nos pone costos y nos resta competitividad frente a otros puertos de la región”, afirmó.

Entre los temas estratégicos, calificó como “muy grave” el proyecto vinculado a Casupá y la gestión del agua en la cuenca del río Santa Lucía. “Estamos hablando de definir el agua potable en una cuenca de 1,3 millones de hectáreas y afectar la producción de toda esa zona”, advirtió.

Criticó propuestas de restringir forestación o feedlots en el área y consideró contradictorio promover el riego por un lado y limitarlo en zonas productivas por otro. “Se habla de crecimiento y al mismo tiempo se quiere cercenar donde se produce el 15% del PBI”, sostuvo.

Consultado sobre qué calificación le pondría al gobierno en una escala del 1 al 10, Ferber evitó asignar un número. “Siempre me hacen la misma pregunta y no ponemos nota. Habría que separarlo por tema”, respondió.

El balance, sin embargo, deja claro que, desde la principal gremial agropecuaria del país, el primer año de gestión es observado con atención y con una agenda de reclamos que combina economía, competitividad, sanidad animal y reglas claras para producir.