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La sequía le costó al sector lechero unos US$ 70 millones

Así lo confirmó el presidente de la Cooperativa Nacional de Productores de Leche (Conaprole), Gabriel Fernández

Conaprole

La sequía le costó al sector lechero entre US$ 60 y US$ 70 millones, según confirmó el Presidente de la Cooperativa Nacional de Productores de Leche (Conaprole), Gabriel Fernández.

En el marco de la asunción de la nueva Comisión Directiva de la Asociación Nacional de Productores de Leche (ANPL), Fernández contó que el Área de Productores de Conaprole realizó una evaluación y someramente “hay entre US$ 20 y US$ 30 millones de pérdida de producción de leche, una baja similar en pasturas y Prolesa en estos meses vendió unos US$ 20 millones más en concentrados”.

Fernández reconoció que “hubo productores que lo pudieron soportar y se endeudó”, por lo que consideró que hay que encontrar la forma de que esos productores puedan pagar la deuda. “No en una sola primavera porque eso será imposible. Ya lo hemos hablado con el gobierno y el viernes lo vamos a hablar con el BROU”, dijo.

Fernández remarcó que “es importante que el gobierno entienda y se generen las herramientas para que los productores puedan ir pagando el costo de esta seca con tasas lo más razonables posible”. Más allá de que los tamberos que se endeudaron y lo pudieron aguantar, hay otro grupo de productores, que son la mayoría en la lechería, que tiene 500 litros diarios o menos de 1.000 litros/ día, que tienen una realidad distinta.

“Tienen una supervivencia muy limitada”, admitió Fernández y agregó que en febrero Conaprole enfrentó una caída de 10% de su producción.

“Ahora por suerte, empatamos, se juega otro partido. Si se mira la caída de la producción, los productores de más de 5.0000 litros no cayeron o muy poco, aguantaron a bolsillo. Los de menos de 500 litros tuvieron una caída en su remisión de 20%. En ese volumen de leche, con un costo mucho mayor para producir, es ponerle muy complejo el futuro. Esa es otra realidad, es otra situación”.

El presidente de Conaprole explicó que desde la cooperativa intentaron “reducir al máximo los costos”.

“Hemos cerrado tres plantas, con un ahorro significativo, en una decisión bastante madura con el gremio. Vamos a seguir tomando medidas de ahorro con el área administrativa”, dijo Fernández, porque industrializar 10% menos de leche complica.

En el caso de los productores vinculados a Conaprole, se logró estructurar un fideicomiso con una línea de crédito de 30 millones de dólares, pagadera en 48 cuotas a partir de abril de 2025, con una tasa de interés razonable

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