PGG.

Bajo el lema “Crecer en familia”, más de 700 personas se acercaron el pasado jueves 10 de setiembre al establecimiento El Coraje, de Bove Itzaina Hnos., para participar de Pasturas 2026, la emblemática jornada a campo organizada por PGG Wrightson Seeds. La recorrida combinó tres paradas de pasturas con algo menos habitual en este tipo de actividades: el relato, a través de los propios protagonistas, de cómo funciona puertas adentro una empresa que reúne a cinco familias.

“Somos cinco familias: mis padres y cuatro hermanos, cada uno con la suya”, contó Fernanda Bove, una de las integrantes de la firma. Ya son catorce primos hermanos en la nueva generación (el mayor de 12 años y el menor de apenas uno) y todos, dijo, viven “en el campo y del campo”. La empresa se dedica exclusivamente a los negocios agropecuarios, sin inversiones en otras áreas, y sostiene sobre esa base una fuerte diversificación.

El negocio se reparte entre los semilleros, la ganadería con venta de genética y algo de agricultura con soja como cabeza de rotación, más un laboratorio que produce y comercializa semen en Uruguay y exporta a siete países: Argentina, Paraguay, Brasil, Colombia, Perú, Canadá y Ecuador. A eso se suma la producción de embriones por fertilización in vitro, para uso propio y de productores socios, así como la limpieza de semilla. En total, la empresa ocupa 2.400 hectáreas (siendo un 54% arrendadas), con 300 incorporadas en el último año dentro de un proyecto de compra de largo plazo. Como se puede ver, sostener a todas las familias en el campo no es sencillo desde el punto de vista económico, por eso la familia ha incursionado en la diversificación de sus actividades agropecuarias dando parte del tiempo a cada una de las mencionadas anteriormente.

En la jornada, la primera parada mostró una pradera larga de segundo año de Festuca Cuaró con lotus corniculatus Invasor y trébol blanco (algunas de las novedades de PGG Wrightson Seeds), sembrada en otoño de 2025 sobre 22 hectáreas. “Es un material con muy buen sistema radicular para pastorear”, explicó Fernanda Bove, en referencia a los toros de dos años, de entre 650 y 700 kilos, que hoy pastorean el potrero con una carga de 1.400 kilos de peso vivo por hectárea. “Con el clima que tuvimos, es muy importante el piso que genera la festuca”, agregó, haciendo alusión especial a lo que sucedió este año.

La segunda parada fue una pradera corta de primer año (30 hectáreas de raigrás Winter Star 3, achicoria Puna II y lotus corniculatus), destinada a los toritos de sobreaño, que hoy pastorean con una carga de 1.200 kilos de peso vivo por hectárea. “Necesitamos calidad para esa categoría, que está en crecimiento y se alimenta solamente a pasto”, señaló. En el manejo de sus mezclas forrajeras, además, la familia decidió dejar afuera el trébol rojo por el riesgo de meteorismo.

La tercera parada llevó a un mejoramiento de campo natural con lotus Angustissimus INIA Basalto sobre 112 hectáreas, manejado bajo un sistema de pastoreo racional con agua en cada parcela: 27 potreros divididos por comunidad, con los más bajos de 4 hectáreas y el resto de 6, donde pastorean vaquillonas paridas cumpliendo los dos años.

Distinto. La jornada tuvo un capítulo que excedió lo forrajero y atrajo buena parte de la atención. En la charla final, la familia se animó a compartir su propia interna. “No fue fácil”, admitió Bove luego de la actividad. El proceso arrancó siete años atrás, con el acompañamiento del ingeniero Fernando Ravaglia, que durante dos años trabajó con ellos para profesionalizar la gestión y generar un protocolo de funcionamiento que la familia continuó elaborando después. “Son temas muy comunes pero poco hablados. En las internas de las familias cuesta un montón, sobre todo lo económico”, reflexionó. Con esto, la familia busca seguir viviendo por y del campo, pero preservando ante todo las relaciones humanas.

Consultada por lo que significa trabajar junto a sus padres y hermanos, ella no dudó: “Lo más importante es que estamos todos en la misma, con el mismo objetivo y alineados”, dijo. Ese rumbo compartido, comentó, fue también parte del proceso de estos años. “Al ser familia, y con el afecto de por medio, no aparecen la envidia ni los celos que a veces surgen en los equipos de trabajo. Es buenísimo poder trabajar todos los días con gente que uno quiere, apoyándonos mutuamente”, remarcó.

En El Coraje, esa idea de crecer en familia y hacerlo en el campo quedó a la vista de todos. Tecnología, sí; pasturas, sí; genética, sí, pero cuando se hace con amor y dedicación todo se disfruta más

Pasturas 2026 se planteó bajo el lema “Crecer en familia”, con la idea de que los participantes se llevaran valor para sus casas y empresas en torno a la sostenibilidad de la empresa familiar.

“En lo productivo, la recorrida mostró cómo el sistema integra distintas alternativas forrajeras, con praderas en base a la nueva festuca Cuaró, surgida del programa de mejoramiento conjunto de PGG Wrightson Seeds y presentada como un nuevo estándar de productividad; pasturas cortas con achicoria y raigrás; y mejoramientos de campo natural, junto a prácticas de manejo para aprovecharlas mejor”, comentó Nicolás Baraibar, gerente de investigación y desarrollo de PGG al cierre de la actividad. Pero el eje central fue humano: el desafío, cada vez más presente entre los productores uruguayos, de integrar a las distintas generaciones a la empresa, tema que se abordó en la charla final con la familia Bove Itzaina, moderada por el experto Fernando Ravaglia.

Como cierre, sobre el estado de las pasturas a la salida del invierno, se señaló que vienen algo retrasadas y castigadas por el exceso de lluvias, en especial avenas, alfalfa y dactylis, pero con un momento de alta productividad por delante y una fuerte recomendación de no descuidar la fertilización, hoy muy rentable dada la coyuntura de precios de la carne y la leche, según Baraibar.

El momento de los precios de la carne y de la leche impulsa a los productores, y el uso de tecnología forrajera sin dudas es clave para empresas más eficientes.