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La relación con el sindicato

Elecciones en Conaprole. Opinan los tres candidatos a la presidencia.

CONAPROLE
Camión de Conaprole. Foto archivo El País.
GENTILEZA : CONAPROLE

Según Gabriel Fernández Secco, las relaciones laborales en Uruguay “son complejas” y eso se ve reflejado con los paros de la Foica, en el puerto, en la educación, en UPM y Conaprole no escapa a esa situación. De todas formas, el candidato a presidente de la cooperativa por la lista 1010, mencionó que “venimos de un período de tiempo con menos conflictividad que lo usual”.

Comentó también que el sindicato tuvo una “actitud responsable” durante la pandemia y, en acuerdo con el directorio, se cerraron algunos sectores por riesgo sanitario, se envió a la gente a seguro de paro y se logró procesar toda la leche.

Sin lugar a dudas, dijo, hay discrepancias importantes. Señaló también que “el sindicato maneja relaciones que no son modernas” y que se pueden mejorar. “Esto hay que hacerlo mediante el diálogo, el trabajo profesional y tomando decisiones razonables y justas para todas las partes. No podemos, simplemente por el hecho de que haya posiciones de conflictividad, otorgar cosas que no sean justas ni razonables a los funcionarios de la cooperativa en desmedro del precio de leche al productor”, comentó.

“Tenemos que mejorar las relaciones laborales y lo vamos hacer mediante el diálogo, mediante la negociación, mediante el convencimiento”, consideró Álvaro Lapido Bove sobre el relacionamiento con los trabajadores. Afirmó que “no es el interés de Opción 2021 ganar huelgas o ganar conflictos. Nuestra intención, nuestro objetivo, es tener una industria eficiente, una industria competitiva que permita a todo este complejo que se llama Conaprole seguir creciendo”. Y dijo que “lo haremos desde el convencimiento que el cambio es necesario, desde el convencimiento que no admitimos el “no se puede cambiar”.

Lapido dijo que “necesitamos cambiar, sabemos que el cambio a veces es difícil pero si nosotros no logramos mejorar los indicadores, nuestra productividad, nuestra flexibilidad laboral cada vez se va hacer más difícil competir en el mundo que ha cambiado y cambia día a día”.

El candidato de la 2021 agregó que “hoy por hoy el sector lechero tiene competencia de otros rubros como la agricultura, como la forestación o la propia ganadería”. Por ello dio que el sector lechero “necesita lograr estos cambios que estamos hablando: de mejorar la productividad a nivel de los tambos, a nivel de la industria para crecer de la forma que lo hizo agricultura, para crecer de la misma forma que lo hizo la forestación”.

Alessio Ortolani Argentó sostuvo que la relación con el Sindicato de la Industria Láctea y en especial con el de Conaprole, “siempre fue tensa, pero hay que ver las dos caras de la moneda”.

Admitió que Conaprole “pasó la pandemia de Covid-19 como lo hicieron muchas otras industrias y siguió exportando. Eso es gracias a la gente que está trabajando. Creo que el sindicato pelea por los operarios y del otro lado estamos los dueños”. Explicó que “estamos en una situación que es tensa, pero si miramos desde hace un año hacia atrás, el sindicato se puso en los zapatos de Conaprole, así como de toda la industria y sacó adelante la exportación en plena pandemia pese a las dificultades. Es un gremio difícil, que pelea por sus cosas, pero con tiempo ese relacionamiento va a ir mejorando”.

Pablo D. Mestre es editor de Rurales. Ingresó a EL PAÍS en el año 1981. Primero desempeñó tareas en el Departamento de Corrección y luego, desde el año 1992, pasó a integrar la Sección Rurales donde fue periodista, productor comercial y hoy se desempeña como Editor. Además, fue fundador y Director de La Vanguardia Melense, trisemanario que se publicó en el departamento de Cerro Largo durante una década. Es también socio director de Mesol Comunicaciones, empresa que lleva adelante, en sociedad con el diario, el Portal Rurales El País y diversas actividades en el sector agropecuario. Es también codirector del programa #HablemosdeAgro que se emite los domingos en Canal 10.

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