Con la aprobación de la ley en 1987, la forestación tenía como objetivo ser una alternativa a los rubros existentes. Hoy, 32 años después, los productores encontraron en el sector silvícola una sinergia que ofrece estabilidad y mejora los resultados económicos de las empresas agropecuarias.
Rurales El País conversó con Felipe Fuentes, director de El Trebal, un establecimiento ubicado en Flores dedicado a la producción ganadera y agrícola.
Establecimiento El Trebal en Flores.[/caption]
- ¿Cómo es el manejo del ganado en los montes?
- No se trata de forestar y entregar el campo. Hay que poner pienso para que los montes sean amigables con el manejo del establecimiento. Se buscaron instalar rodales bien abierto en zonas de cuchillas y dejar entre medio los bajos que son de mayor producción. Además tenemos el potencial del abrigo y la sombra. El campo está limpio y el manejo resulta práctico.
- ¿Qué números arroja la empresa con la incorporación de la forestación?
- El primer contrato fue congelado por ser renta adelantada. El segundo contrato son US$ 188 por hectárea en año adelantado. Si me preguntas cuánto aportan al producto bruto, cerrado el ejercicio los dos contratos representan US$ 10 por hectárea de las 1.250 hectáreas productivas. No hay que olvidar que es un contrato chico, aunque lo más destacado es que aporta US$ 10 por hectárea en un campo que no me producía nada, y hoy ese dinero llega a la caja. Sin olvidar el beneficio del abrigo y sombra que potencia la producción.
- Desde lo productivo, ¿cuáles son esos beneficios?
- Por ejemplo, en esos bosques hacemos parir las majadas, en general elegimos la melliceras, y logramos señaladas del 163%. Es un porcentaje que en una cuchilla pelada no se logra. Es clara la sinergia que existen entre los rubros.
- ¿Costó tomar la decisión de sumar la forestación?
- La verdad que no nos costó tomar la decisión. Creo que es por nuestra mentalidad, la empresa está abierta a incorporar rubros. Hoy estamos muy conformes con el puntapié inicial que dimos. A mis hijos y a mis nietos les quedará un campo diferente, aunque con una fortaleza financiera en todo el sistema. Solo con pensar en 10 años atrás y ver el contexto diferente al actual, nos satisface haber realizado la diversificación. En esos diez años hubo secas, inundaciones, caída de precios pero los árboles nunca tuvieron problemas. En 10 años la incorporación de forestación da estabilidad a la empresa.
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