Representantes de los sectores productivos, la academia y la institucionalidad agropecuaria participaron en una jornada de consulta estratégica que aportará insumos para el análisis y la elaboración de la próxima planificación institucional. El pasado viernes 7 de agosto, INASE realizó una nueva instancia de consulta en el marco del proceso de elaboración de su estrategia institucional 2027–2031, con la participación de personas vinculadas a distintos sectores productivos, la academia y la institucionalidad agropecuaria.
La jornada tuvo como objetivo recoger diferentes perspectivas sobre el aporte institucional, los principales nudos críticos de la gestión, y las demandas y necesidades que los distintos sectores identifican de cara a los próximos años. Allí participaron más de 100 personas.Para profundizar el intercambio, se trabajó en tres grupos: sector frutihortícola; sector agrícola, ganadero y lechero; y academia e institucionalidad agropecuaria.
Es preciso recordar que el instituto trabaja cerca de distintas entidades y gremiales del sector agropecuario, especialmente en tratamiento, cuidado, propiedad intelectual y control de la semilla que es el punto de partida para tener una campaña exitosa.
La dinámica combinó instancias de trabajo en subgrupos con espacios de puesta en común, lo que permitió contrastar perspectivas, reconocer puntos de encuentro y recoger las particularidades planteadas por cada sector. Los aportes obtenidos en la jornada se integrarán como insumos para las próximas etapas de análisis del proceso de planificación.
La elaboración de la estrategia institucional 2027–2031 forma parte de un proceso de evaluación, consulta y análisis que INASE desarrolla durante todo 2026, con el propósito de realizar una lectura crítica del desempeño reciente, escuchar activamente al entorno e identificar prioridades para el próximo período.
Entre marzo y noviembre, la consulta articula diferentes instancias internas, sectoriales e institucionales. El proceso parte de una evaluación participativa del período 2022–2026, orientada a reconocer logros, innovaciones, capacidades desarrolladas y desafíos pendientes. A partir de estos resultados y de los diferentes insumos internos y externos, INASE avanzará en el análisis de escenarios futuros, tendencias e incertidumbres críticas, para posteriormente formular y validar los ejes estratégicos que orientarán la gestión institucional entre 2027 y 2031.
Con esta hoja de ruta, INASE busca fortalecer su desempeño y su capacidad de respuesta frente a los desafíos del entorno productivo, así como consolidar una gestión basada en evidencia para la toma de decisiones. El proceso es liderado por el área de Comunicación y Desarrollo Institucional y la unidad de Gestión de Calidad, con una metodología que integra participación, análisis y evidencia como base para la toma de decisiones.
En los próximos días habrán distintas actividades de relevancia, en especial una con la prensa para complementar este proceso. La misma será un taller de consulta con comunicadores el viernes 21 de agosto en el Rooftop Lounge de Zonamérica.